8-er Gondelbahn Spielboden, Saas-Fee

Auftraggeber
Saas-Fee Bergbahnen AG

Tätigkeit
Konzept und Variantenvergleich (Vorprojekt)
Ausschreibung, Offertvergleich, Vergabeantrag
Projektleitung Bewilligungsverfahren
Bauherrenvertretung und Gesamtprojektleitung Ausführung

Realisierung
2015 – 2016

Projektkosten
20 Mio CHF

Beschrieb
Die bestehende Gondelbahn wurde abgebrochen und durch eine neue leistungsfähigere 8-er Gondelbahn ersetzt.
Erstellen und vergleichen verschiedener Projektvarianten sowie Empfehlung an die Bauherrschaft.
Erfassen der räumlichen, technischen und logistischen Bedürfnisse in Konzeptplänen als Grundlage für die Ausschreibung sowie erstellen der weiteren Ausschreibungsunterlagen. Angebots-auswertung zur Ermittlung des wirtschaftlich günstigsten Seilbahnherstellers und Vergabe-empfehlung an die Bauherrschaft.
Leitung der Bewilligungsverfahren und Koordination mit dem Bundesamt für Verkehr sowie weiteren Fachstellen. Mithilfe bei der Erstellung der Dokumente, die durch die Bauherrschaft beizubringen sind. Auflagenmanagement Plangenehmigung und Betriebsbewilligung.
Koordination aller beteiligten Planer sowie leiten und protokollieren der Planersitzungen. Vertreten und durchsetzen der Interessen der Bauherrschaft sowie Berichterstattung an Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Baukommission. Kontrolle der Termine sowie aller Kosten vom Gesamtprojekt.

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